在首批林业科技服务型特派员

座谈会上的总结讲话

吉林省林业技术推广站站长  王志新

（2018年5月10日）

同志们：

　　我们这次座谈会的主要任务是落实特派任务、对接单位和完成时限，就如何启动开展工作进行座谈交流，同时补签承诺，对具体工作实施提出要求，对具体任务落实做出衔接部署。刚才，听了10位特派员的发言，感到思路清晰、任务明确、措施具体。结合大家发言，我想提出五点要求：

　　一要切实重视。不能不把这件事当回事。既然已经申报了，也获准成为特派员了，就应当把特派员工作作为自身工作的一部分，真正在思想上摆上位置，在工作中排上日程，在行动中落实到位。不能把它当做可有可无、可做可不做的工作。

　　二要真功实做。大家作为省级特派员，一定在某些方面有一定的真功夫。要把真功做实，就不能整虚的，就要把工作抓实了。如何抓实？我觉得有几个环节应当抓好：其一，要明确特派任务，既要有质量要求、定性指标，也要有数量要求、定量指标，能考核，看得见。其二，要有对接单位、对接人，每名特派员的特派区域中一定要有具体接洽单位、接洽人。点的设计不要过多、过杂，要突出重点。请大家对各自的服务项目、服务对象再进一步理一理，回头报省站，形成任务清单，照单说话。其三，要有时间表，既要有进驻、服务时间，也要有完成特派任务时间。其四，要有具体措施，包括但不仅限于培训、指导、跟踪、服务等技术措施，还应当包括完成特派任务所需要的其他措施，诸如战略规划、方案编制、人才引进、资金筹措等。其五，也是最为重要的环节，就是有效果，无论规模大小、效益高低，都必须在规划的时间内见到你所服务单位特派项目的实实在在的效果。五个环节做到位了，特派员的工作就一定会完成得很好。

　　三要搞好结合。我们的特派员，不是全脱的，你的日常工作还在原单位。这就要求我们的特派员要妥善处理好特派任务与单位日常工作的关系。我们主张两者结合，结合你现有课题，结合你现有成果，结合你现有工作，来做特派员工作。以单位工作带动特派任务实施，用特派员工作促进单位工作完成。每名特派员，都要结合科研项目，找准科技服务切入点，切实把自身研究出来的最新成果、掌握的先进技术引入到基层单位、传播到生产一线，使科技成果尽快转化为现实生产力。

　　四要搞好关系。主要是处理好与所在单位和服务单位的关系。对所在单位，不能以“我是特派员”而拒绝单位委派工作，不去完成单位交办的工作事项。要养成向单位领导汇报特派员工作、汇报服务情况的良好习惯，自觉主动赢得单位领导的重视和支持，以利于在包括时间、经费等诸多方面提供便利。对服务单位，不能颐指气使、指手画脚，要先当学生、再当先生，既要传技术、教本领、帮项目、搞服务，更要把党的温暖、政府关怀和国家政策送到基层单位、送到生产一线。要牢固树立服务意识，坚持把服务对象当做第二工作单位，深入开展调查研究，积极帮助策划、申报、开发、实施一批适合当地发展的科技项目，在林业生产实践中强化科技服务功能，提高林业科技服务效果和创新水平。

　　五要严明规矩。要建立沟通联系机制，加强与省林业技术推广站和所服务区域推广站的联系，及时反馈履职中遇到的各种情况、问题，争取各级林业技术推广机构的支持，年底前要向省林业厅报告履职情况。要建立请假、销假制度。下到特派单位前要请假，回来后要及时销假，坚决避免“两头靠、两不管”现象的发生。要严格遵守中央“八项规定”和廉洁自律各项规定，坚决抵制“四风”，确保不发生任何违法违纪违规行为。

　　关于大家提到的经费和派遣函问题，回头进行系统商量，拿出具体意见。