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2015年第一次站（处）务会议纪要
信息来源：吉林省林学会 时间：2015-01-09 [下载]
吉林省林业技术推广站（吉林省林学会）
2015年第一次站（处）务会议纪要
（2015年1月9日）
2015年1月9日，吉林省林业技术推广站站长、吉林省林学会副理事长兼秘书长王志新主持召开2015年第一次站（处）务会议，讨论年度工作安排，部署当前重点工作，进一步明确内部分工。吉林省林业技术推广站副站长、吉林省林学会常务副秘书长孙镜明和林涵、刘爱萍、包颖参加会议。现将主要内容纪要如下：
一、关于2015年重点工作安排
会议经过认真讨论，确定2015年的主要任务仍然是做好《吉林林业科技》期刊编发工作。同时，在厅领导同意和条件允许的情况下，探索开展必须和适宜的技术推广工作；按照社团章程的有关规定和林业发展对行业社团的期待、要求，积极开展林学会工作。突出抓好以下几项重点工作：
1.扎实推进“两个科普行动”。深入推进“科普服务生态建设行动”、“科普服务林改行动”，开展“两个科普行动”督导调研活动，并在适当时候召开“两个科普行动”实施情况调度会，推动行动实施及其各项任务落实，确保完成2015年目标任务。年底前或2016年初召开“科普服务林改行动”总结表彰大会。
2.着力抓好林业学术研讨交流活动。按程序申请报批，组织有关人员赴台，会同台森协，举办第六届海峡两岸森林保育经营学术论坛，开展学术研讨交流考察活动，确保赴台活动安全、合规、成功、圆满，收到实际效果。适应全省林下经济发展对实用技术的多元化需求，组织开展林下经济技术研讨会或林下经济发展论坛，为促进全省林业产业结构调整转型、推动全省林下经济发展，做出积极贡献。
3.开展林业技术推广体系建设调查研究工作。在2014年书面调研、会议调研的基础上，深入基层，对全省林业技术推广站建设情况进行调查研究，采集实际情况，搜集基层意见，听取有关方面建议，在全面、客观、系统分析基础上，依据新《技术推广法》规定，从我省实际出发，向厅党组提出《加强全省林业技术推广站建设的若干意见》，进一步规范、指导全省林业技术推广体系建设。
4.开展林下天麻栽培技术推广工作。申请财政专项资金，在总结2014年长白林下天麻示范基地建设经验基础上，开展林下天麻栽培技术推广工作。组织专家和有关实际工作者编写《林下天麻栽培技术》，向全省推广；开展林下天麻栽培技术培训，举办培训班，传授技术，解答问题，培训技术骨干；组织有关专家开展林下天麻技术咨询，必要时组织相关人员开展参观交流活动，采取现场会、交流会等方式，推广林下天麻栽培技术。同时，开展“三小技术”集成工作，把被实践证明是成功的、各地各单位都干了的小技术、小工艺、小方法征集上来，编辑成册，在全省推广，使技术推介普及传播工作更有意义和价值。
5.认真抓好林业科技期刊工作。在继续抓好林业科技期刊日常编发工作基础上，按照国家新闻出版广电总局要求，认真做好科技期刊认定、清理工作，确保《吉林林业科技》不被清理。适应现代林业发展需要，改革期刊刊文方向，调整期刊栏目设置，引导林业科技研究重点走向，为提升全省林业科学研究水平做出不懈努力。同时，继续按照国家新闻出版广电总局要求和省新闻出版广电局安排，组织编辑人员参加各级各类期刊编辑出版发行岗位资格培训；继续认真处理好独立法人实体向非独立法人单位办刊转变所带来的一系列业务问题，确保期刊运营符合规范要求，不出问题。
6.切实做好林业科技奖励工作。根据《长白山林业科学技术奖励办法》有关规定，组织搞好第七届长白山林业科技奖的评审、奖励工作。同时，积极做好吉林省科学技术学术成果奖和全国梁希科技奖推荐工作，争取有更多林业科研成果获奖。承接政府职能转移，认真做好院士推荐工作，形成尊重知识的浓厚氛围。
7.切实抓好队伍自身建设。研究换届选举工作，拿出可行方案。加强分会（专业委员会）建设，筹备成立吉林省林学会林下经济分会。按照厅党组、机关党委工作部署，开展好党建和各种主题实践活动，切实提高素质、转变作风、形成合力，逐步把推广站（林学会）建设成为团结向上、开拓创新、务实干事、具有较强凝聚力和战斗力的坚强团队。
二、关于当前主要工作
1.认真做好全省林学会秘书长会议筹备工作。2015年春节来得相对晚些，按照历年节后开会习惯，考虑2015年秘书长会议放在3月下旬至4月上旬召开。从现在起，由孙镜明副秘书长牵头组织筹备工作。会议的主要内容是：总结2014年全省林学会工作，安排部署2015年全省林学会任务，表彰先进，奖励长白山林业科技奖获奖项目，发展会员，收缴会费，衔接期刊发行等有关事宜。会议地点可考虑安排在春谊宾馆。本着精简会议的要求，会议议程要简，内容要精，含金量要高，时间可考虑半天左右。
2.关于表彰奖项设置问题。2015年秘书长会议，除继续设置全省林学会工作先进集体、优秀林学会秘书长、先进林学会工作者“常规三项”外，效仿省科协和中国林学会做法，从我省实际出发，增设“全省林学会宣传工作先进单位”和“全省林学会会员日活动优秀组织单位”。这两个奖项，一个是考虑延边2014年在期刊宣传上力度之大前所未有，另一个则是考虑长春在会员日活动上重视程度无会可比。今后，如有某一方面特别突出，还可考虑增设其他相应单项奖。这要作为一项制度固定下来，目的就是为了激发和调动各级林学会创新工作、拓展活动的积极性和创造性。
3.会议典型确定问题。2015年秘书长会议，还是要突出“两大行动”。从会议效果和会后工作考虑，大会可以选择3个市级学会介绍2014年“科普服务生态建设行动”启动实施情况，选择3个市级学会对“科普服务林改行动”进行表态发言。从2014年秘书长会议实施“表态发言”这一会议形式看，工作促动大，实际效果好。2015年是“科普服务林改行动计划”的最后一年，实施全省决战确需各单位积极备战、应战。只有全面打好决战，才能确保这一行动圆满收官。介绍经验和表态发言的具体名单，请孙镜明副秘书长组织研究后提出。所有发言材料，都要事先报筹备组审定。总的要求是：重点突出，内容简要，不说啰嗦话，说明问题即可，点到为止，每个人发言时间不超过10分钟。请孙镜明副秘书长严格把关。
4.关于第七届长白山林业科技奖评审、奖励问题。第七届长白山林业科技奖的申报工作已经结束。根据工作安排，近期可考虑举行评审会进行评审。评审前，请孙镜明副秘书长研究提出评审、奖励方案，按所报项目涉及专业提出专家建议名单，经秘书长审定后执行。奖项设置，仍然本着质量第一、宁缺毋滥的原则，严格控制一等奖，适当放开三等奖，在促进和推动科研人员提升科研水平、催生科技精品的基础上，充分调动更广大林业科技工作者投身科研、多出成果的积极性。可以考虑在2015年全省林学会秘书长会议上进行奖励，但前提是省厅每年确定的10万元奖励经费确已到位。如果经费没有落实，科技奖励事项后移。
5.关于发展会员、收缴会费和期刊发行事宜。一年一度的新会员发展和会费收缴工作，要尽快形成文件，下发各级学会。重点还是要强调学会研究员发展问题，强调“是会员就必须交会费”的一贯理念和要求。此项工作，请组工委刘爱萍副主委抓紧落实，并做好秘书长会议上衔接工作。研究员证书，林涵要尽快设计，争取会上颁发。期刊发行事关办刊经费，务必抓紧工作。最好是能在2014年基础上增加5%认刊数。此项工作，请发行部林涵主任加大工作力度，并抓紧敦促合作伙伴拿出明细，送秘书长审阅后，交印刷厂执行。同时，配合刘爱萍做好秘书长会上衔接事宜。
6.春季经营工作。2015年春节来得晚，过了节就进入春季。请科技咨询服务部现在就要开始考虑春季经营问题，超前运筹，拿出春季经营方案。一定要坚决克服坐等客户上门买货的传统做法，牢固树立买方市场理念，积极想办法，主动出击，拓展市场，确保完成年度5万元经营指标。在这项工作上，除了林涵经理具体负责外，秘书处全体人员都有责任和义务。孙镜明副秘书长要加强指导，加大工作力度，积极率领服务部搞好春季经营。财务方面也要加强监督，严格履行财务审批手续，坚决有效避免货款拖欠等新三角债的发生。是否有必要与造林、种苗、工作站等联合发文，请孙镜明副秘书长商林涵提出意见。
三、关于包颖同志工作分工
包颖2014年9月来站报到并配合孙镜明副秘书长工作，虽处见习期，但工作热情高，发展潜力大，对交办的各项都认真负责，应该给予更明确和更多业务工作。为此，经秘书长研究，决定对包颖做出如下分工：
1.负责期刊编辑及英文编译工作。在孙镜明副主编指导下，做好《吉林林业科技》期刊收稿、出版计划制定、编辑、英文编译、送审、校对等一系列期刊编辑工作。
2.信息专报及其信息上网工作。包括收集、整理、编发《吉林省林学会信息专报》、《吉林省林业技术推广站信息专报》等专报信息，并负责上传至网站、上报及下发至有关主管机关和领导、机构。
3.会讯编辑工作。对各类信息进行归纳、整理，负责编发《林学会讯》，每年2期，6月30日、12月30日出版。
4.公文起草工作。负责分管业务内公文起草、印发（网发）工作，并按站长（秘书长）指派，完成其他公文起草、印发（网发）工作。
包颖明确分工后，站（处）内各人员必须全力配合，分管副站长（副秘书长）必须加强指导，做好传帮带工作。期刊会审（含会讯主审）由孙镜明副主编负责，期刊彩页宣传和期刊（含会讯）付印、发行由林涵负责。网络维护，由林涵负责。
四、关于工作纪律
会议要求每名工作人员都要严守如下工作纪律：
1.严格遵守八项规定，勤俭过节。
2.严格遵守作息时间，按时上下班，有事请假。
3.严格遵守网络规定，办公时间不许玩游戏、炒股票、上网聊天，QQ只能用于工作联系。
五、关于工作要求
会议要求每名工作人员力求做到如下要求：
1.超前想事，主动干事，工作要推动领导走，切记不要由领导牵着走，对于职责内工作和领导安排的事情，要又好又快、保质保量完成。
2.相互配合，主动提醒，补台不拆台，形成合力，推动各项工作有序、高效进行。
3.凡事都要有措施，有办法，确保收到效果。
4.工作要赋予开拓性与创新性，敢于打破陈规，勇于与时俱进，不断增强工作效果。
5.讲团结，巩固和维护站（处）内和谐局面，同心同德做好各项工作。
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